Je ne suis pas graphiste professionnel (mais plutôt du dimanche). Je travaille dans le secteur financier, mais je partage certains des points mis en exergue par Geoffrey :

- bureaux moroses fleuris d’open space ternes (et souvent extrêmement bruyants puisque pour certains faire du bruit c’est exister tant la substance de leur travail est pauvre)

- réunions infructueuses dans un ambiance faussement collaborative

Ces problèmes ne sont pas spécifiques à votre profession (hélas) mais liés à notre modèle économique français. Celui-ci emprunte le libéralisme, le management participatif, la culture du résultat, l’open space à nos amis anglo-saxons.
Mais l’adapte « à la française » :
- libéralisme avec peu de business angels et une culture bancaire extrêmement averse au risque
- rigidité hiérarchique : les postes clés sont souvent occupés par des 68ards voulant systématiquement avoir le dernier mot ou des gens obnubilés par leur ego (qui connaissent tout mais disposent de peu de compétence, si ce n’est celle de tisser les bonnes alliances à la cour du Roy)
- culture du résultat : pour les équipes (commerciales, management de projet …) l’échec n’est pas permis sous peine de licenciement. En revanche la direction peut cumuler les erreurs stratégiques. Polytechnique, Les Mines, Ponts et chaussées, l’ENA confèrent un pedigree que nul ne peut remettre en question. Ces gens ont certes réalisé de brillantes études mais peuvent parfois s’avérer de bien piètres tacticiens …
- l’open space est enfin censé rapprocher les individus mais n’est là que pour assurer une surveillance réciproque entre employés. D’ailleurs, n’avez-vous pas remarqué que les « Grands » ne sont pas dans votre open space ? Ils préfèrent l’étage au-dessus : tout un symbole …

Ajoutez à ceci une taxation prohibitive (la pression fiscale est supérieure à 50 % dans notre bel hexagone. Autrement dit, vous travaillez la moitié de l’année pour l’Etat en cumulant : impôt sur le revenu, TIPP, TVA, taxe d’habitation, CSG, CRDS, et autres prélèvements …)

En prenant la philosophie du libéralisme mais en la plombant par l’immobilisme de notre ploutocratie vous obtenez cet immense gâchis : la France !

C’est un peu pareil pour tout le monde. Designers, intégrateurs ou autres… il est difficile d’accéder à des postes à responsabilité.

Maintenant on peut se poser la question du design ou plutôt de la conception en français. Qu’est-ce que la conception ?
La réunion de multiples compétences autour d’un table capables de répondre à un besoin par la création d’un produit ? Y-a-t-il des personnes qui, à la naissance, ont reçu la capacité d’avoir plus d’idées ou de meilleures idées que d’autres ? Une personne qui aurait fait des études scientifiques ne saurait pas écrire car elle n’a pas suivi un cursus de lettres classiques ?
Cette vision du monde est ridicule. Le sujet de la conception est plus large.

Alors, loin de moi l’idée de douter de l’utilité que peuvent avoir de jeunes créatifs français qui auraient suivi des études dans le domaine. Ils sont nécessaires.
Mais quand on évoque le problème de l’investissement dans la conception en France, il est enfantin de se limiter à la seule condition des personnes de ce secteur.

Intéressez vous un peu à l’économie, au libéralisme, à la financiarisation, à la course au profit qui sont à l’origine de l’état de notre industrie et aux conditions de travail de l’ensemble des artisans et des ouvriers de notre pays.

On appelle ça la prolétarisation, le savoir passe dans la machine, l’employé ne devient qu’un simple exécutant. C’est ce que nous sommes pour beaucoup.

Sur ce sujet, je vous conseille de vous intéresser à l’association Ars Industrialis, à l’économie de la contribution et tout ce qui touche aux lieux de travail et de conception collaboratifs (FabLab).

La maladie française c’est pas d’avoir des patrons qui décident mal c’est d’avoir des gens qui font ouin ouin le monde est injuste sans agir…

Vas-y, présente tes projets aux patrons, frappe à leur porte avec des propositions innovantes sur LEURS produits. Tu vas être rembarré 1000 fois et d’autres cons pleurnichards en plus t’enfonceront, mais une fois sur 1000 ça passera.

Tous les jours je fais des propositions et je vise haut comme bas sans distinction (j’ai eu une réponse un jour de Total !). MAIS de temps en temps un projet marche

@Reivax: oui, le fantasme du design est qu’il se suffit à lui même. Mais comme disait un certain designer célèbre : « il y a le savoir-faire et le faire-savoir »

Cela reste à démontrer.
Un bon design suffit-il au succès ?
On ne manque pas de contre-exemples, on peut donc en douter.
Le problème de la France, c’est qu’elle n’a plus d’industrie, c’est bien plus vaste qu’un problème de manque de design…

Par ailleurs, les designers français sont-il attirés par les produits grand public ?

A la question « Comment la grande entreprise accepte le designer ? » on peut ajouter « Comment le designer accepte la grande entreprise ? »

J’ai peur qu’il soit un peu naïf de vouloir travailler indépendamment du marketing et faire des produits singuliers.
Les produits singuliers, c’est rare. Un produit singulier qui devienne accessible au grand public, c’est encore plus rare.

Par exemple la grande force d’Apple n’est pas le design, mais le marketing, que l’entreprise a su camoufler derrière le design, beaucoup plus valorisant.
La preuve est que la plupart des gens oublient complètement les gros défauts des produits Apple (d’ailleurs on va le voir dans les réactions

J’ai noté deux faute de frappe :
- ligne 1 : « Né en 1989, je fais le contant simple »
- Paragraphe 5 ligne 5 : « bon d’envisager aujourd’hui oour les designers »